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时时彩网站:马化腾的必然与偶然

文章来源:网络    发布时间:2018-12-31  【字号:      】

【风云四十年】马化腾的必然与偶然 2010年,腾讯QQ的同时在线人数超过了一亿,此时BAT格局已经形成,马化腾看来,伴大发快3单双随着门户时代远去,中国互联网的第二次"圈地运动"即将结束,腾讯必须在圈到的地上布局建设,开始深层次竞争。

这是一个充满攻击性的布局,寡言少语的马化腾,看起来有些锋芒毕露,他的这一决定,直接让腾讯成为了行业公敌。

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木秀于林,风必摧之。

茁壮成长的腾讯逐渐枝繁叶茂,也开始遮挡住其它树苗的阳光,在2010年的中报里,腾讯的半年度利润是37亿元,百度约13亿元,阿里巴巴约10亿元,搜狐约6亿元,新浪约3.5亿元,腾讯的利润比其他4家互联网大佬的总和还多。

与此同时大发时时彩计划,腾讯像是一台疯狂的发动机,四处入侵同行的领域,像是一朵茂盛的蒲公英,风一吹,种子四处飘散,扎根生长。

种种对腾讯的不满,也如同带刺的荆棘四处疯长,风暴在无形中疯狂酝酿,它所造成的行业性不安及情绪对抗,马化腾丝毫没有察觉到,聚气成势,众口铄金,危机已经在不知不觉中被引爆。

对腾讯的不满,归结为三宗罪:一直在模仿从来不创新、走自己的路让别人无路可走、垄断平台拒绝开放。

自从2006年被讥讽为"全民公敌"之后,马化腾的"抄袭大王"声便如江湖耳语一般四处流传。

李彦宏认为"搜搜"几乎就是百度的临摹者,昔日好友丁磊也反目成仇,公开指责马化腾"什么都抄",QQ团购网让美团的王兴如坐针毡,棋牌大战中惨败的鲍岳桥,离开联众后成为了一名天使投资人,只要是有腾讯身影的领域都不投,可见忌惮之深。就在各家视频网站打得昏天黑地的时候,QQlive粉墨登场。

尽管,当时各家互联网企业都互相抄袭,但是在此时,没有哪一家企业认为自己是五十步笑百步,抄袭成了腾讯的专属原罪,在所有企业的眼中,进攻中的腾讯就是一个暴躁的掠食者。

在此背景下,腾讯推出QQ电脑管家,与坐拥1.06亿用户的360杀毒软件成了直接的竞争关系,被摸到尾巴的周鸿祎又怒又怕,于是私信马化腾,提出了合纵连横之策,希望腾讯入股360,再帮助腾讯入股迅雷等公司,提出可以以腾讯为互联网商业航母,一起共建生态的战略。

但是,这一提议被正激情昂扬的马化腾拒绝了,理由是"这些公司没有价值。"

求和不成,唯有置之死地而后生。

中秋节过后,360开始在发起一场针对腾讯的舆论战,如同今日的Facebook一样,QQ被指责为侵犯用户的隐私权,舆论迅速发酵,QQ被推上了道德风险的风口浪尖,如同一颗超级炸弹,引起了QQ用户的担忧和恐慌。

与此同时,周鸿祎将这场战争定义为"草根创业者对垄断者的反叛",指责腾讯流氓般地垄断了中国互联网,挤压创新力量。被腾讯压抑已久的中国互联网江湖,立即一呼百应,群起而攻。

而后,360推出了一款"扣扣保镖",仅仅几天的时间,QQ流失了2000万的用户,腾讯遭遇史上最大的危机,不得不匆忙宣布用户在QQ与360两个软件中,必须卸载一个。

这在当时,对于网民来说,无疑是一次垄断绑架式的霸王条款,社会公众对腾讯的怒火,上升到了顶点,网络舆论一片声讨腾讯,腾讯仿佛成了一只过街老鼠,人人喊打,马化腾的"抄袭大王"之名,更是"声名远播"。

尽管后来,腾讯赢得了官司,但是民间舆论和外界的批判,对马化腾的影响却是巨大的,这也决定了今后的十年中,腾讯的战略由封闭转向开放,注重投资,进而走上了生态巨头之路。

3Q大战之后,马化腾就像是变了一个人,一度兴意阑珊,十分困惑与郁闷,甚至是连性格都改变了,他开始重新思考腾讯的平台策略以及公共属性,在外部沟通会上,他也变得柔软和开放,他变得喜欢跟人交流,革命式的推出了"马八条",并且举行了10场"诊断腾讯"的主题座谈会,以极为谦卑的姿态,积极听取社会的意见,谋求重构腾讯。

鸡蛋,从外面打破是食物,从里面打破是生命。

3Q大战让马化腾心力交瘁,处于职业生涯中最焦虑和凶险的时刻,但是也正是这一次大战,让他整个人开始从内到外发生改变,真正成为一艘商业巨舰的掌舵人。

也正是这种自我突破与忧患意识,融入到了腾讯的基因中,让腾讯在移动互联网来临的时候,主动从内部扶持"微信",击穿QQ的壁垒,霸占了移动互联网时期一个巨大的流量端口。

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今天,如果我们撇开腾讯身上的巨大光环,去复盘腾讯的成长与成功之路,其实不难发现这样一个显著的悖论:

腾讯成长壮大的最核心竞争优势,基本都是拜时代所赐,而非自身高瞻远瞩,刻意营造、培育出来的。

换句话说,腾讯具备极好的战术素养,但,腾讯在战略上,一直乏善可陈。某种程度上,腾讯的诞生与成长,甚至有着巨大的偶然性。

无论是QQ还是微信,都是伟大的产品,都深刻改变了中国人的生活方式,当年没有人不用QQ,现在没有人不用微信。但其背景是,改革开放四十年,社交领域的崛起是一个必然,马化腾幸运地看到并有效抓住、放大这一趋势与风口,将自身的偶然,建立在了时代的必然之上。

所有重大战略,都交给时代代为决定。甚至是几次公司大战略上的微转型,也都是被对手逼迫所致。正是周鸿祎的生死一搏,让腾讯生态由封闭,走向开放,而广受市场诟病的"挟流量四处收税"的投资业务,也一跃成为腾讯最核心的业务与"竞争优势"之一。

马化腾的气质,决定了腾讯能够将这种时代风口用到极致。马化腾睿智、内敛、谦逊、低调,对产品有着近乎偏执的感悟与追求。他一直被时代潮流所裹挟,跌撞前行。相比于其他的互联网创业大佬,除了专注和做产品,他在前瞻战略上并没有什么特别可圈可点的地方。幸运的是,他身处在一个"大行业"与"大时代",搭上了互联网经济的第一班列车,恰恰他身处的深圳,是这一列火车上风景最好的那个窗口。

但,时代一词,本身就意味着期限。时代风口,也有减弱甚至停歇的时候。一旦时代风口停歇或者转换,再高的战术修养,再多的战术修补,都可能于事无补,甚至徒劳挣扎。

市场对腾讯一直诟病的一点,就是腾讯一直在容易的事情上做了太多的加法:无论是"流量税收"业务--股权投资,还是深度依赖、存在天然道德瑕疵的游戏业务,腾讯从无关停并转的战略调整打算,更无壮士断腕的决绝,有的只是修饰与遮掩,一条路走到黑。

这种涉及新路开拓、战略上的大刀阔斧,从来不是马化腾的基因与长项,也不是腾讯团队的基因与长项。反观阿里,除了财务主管蔡崇信,阿里所有业务条线的高管,几乎都是土鳖。他们从骨子里天然理解和熟悉这块14亿人的热土,他们没有任何岛国思维的束缚,不愿甚至羞于沿着任何老路行走,思想极具张力,敢想敢拼敢杀,四处探险,狡兔三窟甚至五窟,并将各自的创大发时时彩官网新力发挥到了极致。他们能像李逵一样赤膊上阵,杀得满脸血污,也能随时洗个澡,端起咖啡聊战略方向。所以,阿里巴巴,我们除了知道马云,我们一定还知道张勇,知道彭蕾,知道井贤栋,知道樊路远,知道王磊……

反观腾讯,除了微信的张小龙是本土的,其他条线高管,几乎清一色来自香港、台湾等岛地的国际投行,他们见多识广,天生高雅精致,能在划定好的舞台与轨道上,把事情做得很标准、很漂亮。

至于户外探险,摸索新路,战略调整甚至战略颠覆,那都是另一回事。

所以,腾讯,我们除了知道马化腾,最多还知道一个张小龙,你基本不会知道其他人。

面对高山仰止、巨人一样的腾讯,我们很难将固步自封、小(巨)富即安与它关联。但,一直走最容易走的路,硬币的另一面,与老婆孩子热炕头的固步自封没有根本区别。

而一直走最容易走的路,未来大概率也会无路可走。

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尾声

2018年岁末,马化腾入选改革开放杰出贡献者100人名单。这个入选,实至而名归。他的公司与产品,极大改变了中国人信息交换与获取的方式与成本,推动了整个社会的进步。

这属天功,亦马君化腾之功。

明年对绝大多数实体企业,都必将是艰难的一年,因为整个社会面前的路都越来越窄。我们需要领袖级的企业和企业家,带领大家去趟出路来,撞出气来,腾讯责无旁贷,马化腾亦责无旁贷。

2019年,农历己亥年,肖猪,也是1971年出生的马化腾的第四个本命年,也是中国改革开放四十年后迈步从头越的转折年。我们祝福他,祝福腾讯,更祝福中国。

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